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《薪酬设计与绩效考核全案》

阅读 79 0 2019-08-27 11:16 分享到:

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  长期稳居“薪酬福利”“绩效管理”类销售排行榜首位

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  全新修订 全新案例:长销书《薪酬设计与绩效考核全案》全新修订;第十二章案例全部更换,增加了知识资本对企业发展起决定作用的行业案例资料。

  内容简介

  《薪酬设计与绩效考核全案》(修订版)基于水木知行开发的3PM薪酬体系和TP绩效管理体系,为企业的薪酬设计及绩效管理提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。

  ——3PM薪酬体系:3P是指performance,position和person,M是指market,该体系以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配。

  ——TP绩效管理体系:T指team,P指person,该体?#30331;?#35843;个人和团队绩效同?#25945;?#21319;。

  《薪酬设计与绩效考核全案》(修订版)在第一版的基础上进行了修订,对第一版中重要但解释较为浅显的内容进行了深入的阐释,更增加大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例,对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者,以?#26696;?#31561;院校人力资源管理专业的师生都具有?#27973;?#37325;要的参考价值。对有?#23621;?#20174;事人力资源开发与管理工作的人来说,本书是从学院?#19978;?#23454;战派转型的必读书。

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标签: 薪酬设计

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