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《卓越绩效教练》

阅读 60 0 2019-08-27 11:22 分享到:

  编辑推荐

  (1)推荐一:目标管理工具,绩效考核工具两大战略工具保障卓越绩效管理顺利进行。

  (2)推荐二:三大管理模式有理有据,条理清楚,领略绩效管理真谛。

  (3)推荐三:有效开发员工的潜能与意义,激发员工成就感和使命感。

  内容简介

  本书意在帮助企业打造卓越绩效管理模式。作者始终致力于企业绩效的研究,业界堪称权威。通过对多年培训、管理、咨询经验的总结,以“无绩效不卓越→卓越绩效依靠领导者活学活用→卓越绩效要用对两大管理工具→卓越绩效要选对合适管理模式→卓越绩效要建立全面考核系统”5部分内容搭建了一套卓越绩效的管理模式,帮助管理者拆掉思维的高墙,科学使用绩效管理工具,走出绩效管理误区。

  希望读者在领悟管理内涵的同?#20445;?#23558;更先进的方法运用到?#23548;?#24037;作中,由此提高绩效管理水平。

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标签: 绩效教练

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