QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HR知道 > 绩效管理 >拟定员工绩效考核从那些方面考虑入手?

拟定员工绩效考核从那些方面考虑入手?

136*****624 2019-08-20 15:38 阅读: 663 回复: 1
  • 问题分类: 绩效考核工具
  • 问题描述:

    拟定员工绩效考核从那些方面考虑入手?

我要回答

全部回答

  • 苗利红

    这是一个体系建设的问题 首先需要从公司的组织架构和岗位编制入手。 其次要进行岗位分析调查,整理出各个岗位的关键指标和目标。 第三开始设计绩效考核制度。 第四设计绩效考核模板。 第五就是全员培训绩效宣贯辅导。 第六就是审核确定绩效指标和制度,进行调整和拟定。 第七就是试行。 第八进行薪酬套改。 想真正推行绩效,必须有专业老师辅导进行,否则的话,会造成员工和老板的双方否定,个人的职业生涯就会面临风险。

    回复- 0条回复 2019-08-20 15:39 0 取消回复
    文明用语,共创文明网络环境
加载更多

快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有20248人学习

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR工作效果倍增的利器

    课程价值:公司制定的制度、流程越来越多,可执行起来却越来越难? 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条,可落地的没几条?如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化?如何让专业的HR工作通俗化、实效化?看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。

    立即抢购
  • 人力资源公开课-HR如何做到顺势而为,事半功倍?

    课程价值:HR为了促进公司业绩提升和提升管理水平,常常会依据公司现状提出一些建议和意见,其结果要么被领导否定、要么考虑考虑、要么口头同意却没有行动----,一但出了问题HR又成了背锅侠、出气筒、牺牲品、替罪羊,如何才能激发领导的参与度提升人资工作的价值贡献?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取

波尔多vs甘冈分析
正规的现金棋牌平台 pk10计划软件是真的吗 酒店按摩小姐 深圳mba院校排名 橄榄球比赛视频大全集 北京pk10直播网站 128彩票诈骗 吉林十一选五开奖号 福彩10分钟开奖的彩票 音频处理 赚钱 金沙棋牌下载app 跳跳乐刷守护者技巧 看四张牌抢庄牛牛技巧 江苏11选5在线计划 广东11选5开奖数据 越野车游戏